Este libro sobre administración de riesgo en los proyectos de software fue escrito por el mismo dúo que escribió el libro Peopleware (el cual recomendé en un post anterior: Leer): Los señores Tom DeMarco y Tim Lister.Ellos escriben este ameno libro, contándonos el porque y el como de manejar riesgos en un proyecto, contando innumerables y ricas experiencias en su historia como consultores.
Una de las enseñanzas más importantes que nos deja este libro es la siguiente: Es éticamente incorrecto ignorar los riesgos, además que se compromete el éxito de los proyectos de software, pero no tiene sentido comercial evitarlos, ya que los proyectos sin riesgo no traen ganancias. Tenemos que acepar y administrar los riesgos.
No hay comentarios.:
Publicar un comentario